御社の人材を「人財」にするか、「人罪」にするかのポイントは、納得性の高い「賃金・評価制度」が存在し、適正に運用されているかにかかっていると言っても過言ではありません。
　社員が、それぞれの役割を認識し、目標をクリアしていくことが企業の成長に繋がるのです。何が成果かわからなければ頑張り様がありません。そして社員を公平に評価し、処遇や教育・適材適所の配置へと結びつける制度が必要なのです。

　賃金・評価制度は次のようなシステムになっています。