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本当に面接だけで大丈夫?

 「面接のときは、間違いないと思ったのに・・・」という声を何度耳にしたでしょう。
正社員一人を雇うということは、福利費もあわせると少なくとも250万円以上のコストがかかるということです。これをたった一度の面接だけで決めてもいいのでしょうか。
 会社が必要とする要素をもった者を採用できれば、採用の精度はあがります。また、入社後の環境や教育で培うことが出来る要素と、培うことが出来ない要素がありますが、後者の要素を持つ者を排除するための区別も必要でしょう。今回ご提案させていただくCUBICというシステムは、たった20分の筆記試験で、合否の裏づけとなる「個人特性分析」を行うシステムです。
 

お一人様:6,000円  (顧問契約の場合4,000円)

 現有社員の特性を知ることによって、各社員の教育訓練のポイント、適材適所の人材配置を行っていただけます。また、ハイパフォーマーの特性傾向を知って、今後の採用基準を明確にしていただけます。
 さらに、環境適合分析や、組織分析を行っていただくと、組織のリーダー教育、及び組織が抱える問題点や傾向を知ることが出来ます。





 

お一人様:3,000円  (顧問契約の場合1,500円)

 経験と勘だけに頼らない効果的な人材採用にお役立て下さい。

 

お一人様:5,000円  (顧問契約の場合3,000円)

 「360度評価」という言葉をお聞きになったことがありますか?上司からだけではなく、同僚や部下、場合によれば社外の取引先から評価を行ってもらい、客観的評価を行うという手法です。CUBICでは、特にリーダー分析に用います。
 優秀なプレーヤーが必ずしも優秀な監督になるわけでありません。そのリーダーのマネジメント能力や職務遂行能力を引き上げるための情報をご提供いたします。